Notre Code

À propos du Code de conduite de Cargill

Pourquoi avons-nous un Code ?

Le Code de conduite de Cargill décrit nos normes éthiques en matière de conduite professionnelle partout où nous exerçons nos activités. Il s’agit de votre guide pour répondre aux questions et résoudre les dilemmes éthiques.

Le Code comporte sept principes directeurs qui sont à la base de la façon dont nous opérons de manière éthique dans le monde entier. Ils complètent nos valeurs et nos comportements et guident nos actions et nos décisions au nom de Cargill. Le code résume également les principales politiques de conformité en soulignant les principales questions juridiques et éthiques et en fournissant des lignes directrices pour une conduite appropriée.

Qui doit suivre notre Code ?

Notre Code s’applique à tous les collaborateurs de Cargill et de ses sociétés affiliées, ainsi qu’aux membres de notre Conseil d’administration, lorsqu’ils agissent au nom de Cargill. Il est impossible de renoncer à notre Code, à moins que le directeur juridique ou le conseil d’administration n’approuve une telle dérogation.

Qu’est-ce que le Code exige de moi ?

En tant que collaborateurs de Cargill, nous devons respecter notre Code en prenant des décisions conformes. Nous devons nous exprimer en cas de doute et signaler toute violation du Code que nous découvrons ou dont nous avons connaissance. Des mesures disciplinaires s’appliqueront également en cas de non-signalement des violations du Code ou de refus de participer à une enquête.

Qu’est-ce que le Code exige de la part des responsables ?

Les responsables donnent l’exemple à leurs équipes. Ce sont souvent les premières personnes vers lesquelles les collaborateurs se tourneront pour poser des questions. Par conséquent, nous attendons des responsables hiérarchiques qu’ils :

  • Montrent l’exemple d’une conduite éthique
  • Aident les collaborateurs à se conformer au Code de conduite et aux politiques de conformité
  • Encouragent les collaborateurs à prendre la parole lorsqu’ils ont des questions ou des doutes
  • Traitent les comportements inappropriés d’une manière adaptée
Deux employés se saluant en faisant un « check »

Questions/Réponse

Je gère une équipe, mais je manque parfois du temps et des ressources nécessaires pour promouvoir notre Code. Que puis-je faire ?

Vous pouvez promouvoir le Code en l’appliquant dans votre propre comportement et dans vos actions. Cela favorise l’application du Code sans nécessiter de temps ou de ressources supplémentaires. Gardez « la porte ouverte » pour inviter votre équipe à discuter de ses doutes éventuels. Véhiculez et démontrez par l’exemple notre tolérance zéro face aux représailles. Informez votre équipe des ressources disponibles pour l’aider à respecter notre Code. Si vous avez des questions ou des doutes, veuillez contacter votre responsable ou le service Éthique et conformité.

Poursuivre la lecture

Principes directeurs de Cargill